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 股权收购

通过从企业外部获得企业发展所需要的各种资源和专长

跨国并购

防范风险,参与规则制定,掌控规则,在资本时代享有发展主动权

 债务重组

通过企业内部各种生产经营活动和管理组织的重新组合

  上市公司收购

利用该宝贵的壳资源从事资本运作以获得发展,是收购的终极目的

国际化
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目前,中国企业的并购重组主要体现在两个方面:外资并购和国企重组。企业扩大规模,巩固市场地位,都离不开并购重组。可以说,并购重组贯穿于中国企业改革发展的全过程。中国企业应当加快并购重组步伐,尽快提升竞争力。




中国经济正处于经济全球化条件下由传统计划经济向社会主义市场经济的转轨时期。这一历史时期决定了并购重组对于实现中国国民经济结构战略性调整、优化资源配置和建立现代企业制度、改善公司治理结构具有重要意义。


服务事项 SEVRICE ITEMS
并购所需的条件


综合我国现行部门规章和地方性法规中所作的涉及资产并购的相关规定,同时结合外国的立法例(主要是美国公司法),资产并购具有如下法律特征,认识和界定资产并购可以从以下四个方面把握:


一、资产并购中所涉及的资产是指被收购公司的全部资产或实质性的全部资产、重大资产或主要资产,交易涉及到被收购公司经营控制权的移转,因此,交易应经被收购公司股东会决议通过,即被收购公司股东有投票权(shareholders’ approval,voting rights);

二、作为少数服从多数的补充,被收购公司的少数异议股东在资产并购中享有退股权(或估价权)dissenters’ rights(or appraisal rights);

三、资产并购交易完成后,被收购公司的法人资格一般还存在,收购公司受让资产后,一般不承担被收购公司的债务。除非双方另有约定且不损害被收购公司债权人的利益或法律有明确的例外情况的规定[3];

四、资产并购涉及公司经营控制权的移转和集中,因此受合同法、公司法的调整的同时,大规模的可能影响市场竞争的资产并购还受到反垄断法的调整。

企业重组的模式

企业重组一般有业务重组、资产重组、债务重组、股权重组、人员重组、管理体制重组等模式。


一、业务重组:是指对被改组企业的业务进行划分从而决定哪一部分业务进入上市公司业务的行为。

二、资产重组:是指对重组企业一定范围内的资产进行分析 整合和优化组合的活动.它是企业重组的核心。

三、债务重组:即负债重组,是指企业的负债通过债务人负债责任转移和负债转变为股权等方式进行重组的行为。

四、股权重组:是指对企业股权进行调整的行为.它与其他重组相互关联,甚至同步进行,比如债务重组时债转股。

五、人员重组:是指通过减员增效,优化劳动组合,提高劳动生产效率的行为。

六、管理体制重组:是指修订管理制度,完善企业管理体制,以适应现代企业制度要求的行为。


诺汉咨询 Nohan Consulting 是华中涉外事务咨询顾问机构,多年来,我们注重在政府、经贸、教育、科技、医疗、文化等领域的资源积累与发展,致力于为各行业客户提供企业级智囊顾问与一站式商业服务。旨在帮助企业及创业投资人在华落地深耕,并希冀将更多的中国本土企业品牌推向国际市场。


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