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  诺汉咨询
CONSULTING
  
            
OUR ADVANTAGE

信息化战略规划

对企业战略执行所匹配的总体信息化蓝图加以规划

 信息化建设评估及提升

为企业的运营和决策提供强有力的支持

 信息化工程立项咨询

在企业信息化工程立项的关键阶段确保企业的信息化工程实现目标

 

信息化组织设计、流程梳理及优化

对企业的业务以及管理流程,进行必要的前期梳理和优化

集团信息化
OUR ADVANTAGE

高度融合与对接信息管理,全方位梳理复杂的集团管理流程,打破信息壁垒


服务方式

1. 独立项目式信息化咨询


在企业自身人员受制于能力、视野、历练等因素,无法在以自己为主实施相应阶段的信息化建设推进工作时诺汉咨询可以提供适用于信息化战略规划,信息化组织设计、流程梳理及优化,信息化工程立项三个阶段的服务方式。


2. 年度顾问式信息化咨询


在企业自身人员的能力、视野、历练等因素,具备在诺汉咨询辅导下,以自己为主实施相应阶段的信息化建设推进工作时,双方签订顾问式信息化咨询合同,诺汉咨询,对客户自主实施推进相关工作,在计划、方法论、资源整合、风险规避等层面加以指导。顾问式信息化咨询合同通常以年度为周期签订。诺汉咨询的作用是为客户推进信息化建设工作保驾护航。


3. “企业管理总线”式集成咨询


以具有管理软件业丰富经验的水平顾问组为引擎(实战和落地),以战略、组织、管控、流程、条线职能等垂直管理顾问组为翅膀(飞的高、望的远),联合完成企业全方位咨询的动力总成。水平顾问组负责客户整体服务对接,做企业经营管理的长期观察员,根据企业各个时段的重点关注领域,整合对口垂直顾问的资源投入,确保企业集成咨询的持续性、高度、深度以及落地成功。


服务事项 SEVRICE ITEMS

诺汉咨询 Nohan Consulting 是华中涉外事务咨询顾问机构,多年来,我们注重在政府、经贸、教育、科技、医疗、文化等领域的资源积累与发展,致力于为各行业客户提供企业级智囊顾问与一站式商业服务。旨在帮助企业及创业投资人在华落地深耕,并希冀将更多的中国本土企业品牌推向国际市场。


专业 · 安全 · 高效 是我们的核心服务理念,也是我们的承诺。

关于我们
ABOUT US

国际化
GLOBALIZATION
战略管理
STRATEGIC MANAGEMENT
集团与信息化
CONGLOMERATION
营销策略
BRAND MARKETING

并购重组

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